CIO Клуб. Управленческие роли менеджера

The event is expried

Первая встреча CIO клуба в деловом сезоне осень-2018 была посвящена управленческим ролям менеджера (согласно классификации И.Адизеса).

В ходе программы участники:

  • Определили задачи, решение которых влияет на продуктивность и эффективность их подразделения в краткосрочной и долгосрочной перспективе
  • Определили свой предпочитаемый управленческий стиль, научились определять управленческие роли своих подчиненных, коллег
  • Научились формулировать развивающие задачи своим подчиненным или самим себе

⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
В рамках CIO клуба мы обсудили:

  • Что представляют из себя 4 управленческие роли?
  • Каковы ведущие управленческие роли каждого участника?
  • Как определить роли подчиненных?
  • Стили успешного и «неправильного» управленческого поведения
  • Конфликты в команде: уровни конфликтов, пути решения, способы модерации
  • Принципы построения эффективной команды и многое другое

Развитие soft skills руководителя — задача первостепенной важности для современных менеджеров, заинтересованных в упрочении своих карьерных позиций. Мы рады, что наше коммьюнити позволяет менеджерам оперативно решать возникающие перед ними задачи.

Event Detail

26.09.2018 15:00
26.09.2018 19:00

Organizers

Ирина Ратина и Роман Мазур
Ирина Ратина: ratina@dt-academy.ru Роман Мазур: r.mazur@mridge.ru
Ирина Ратина: Исполнительный Директор проектов Digital Академия и День Открытых Технологий⠀ ⠀⠀ Роман Мазур: Генеральный директор Mountain Ridge, Модератор дискуссии «Управление персоналом в современнойторговле» в рамках Недели Российского Ритейла